Waarom we niet zo uit de hoogte moeten doen over verticale landbouw. Janno Lanjouw. Journalist, gespecialiseerd in voedselbeleid. In een onderzoek van PARUS is gekeken naar het effect van verschillende …
Automatisering in 2024; waar moeten we op letten? Het afgelopen jaar was een bewogen jaar voor veel productiebedrijven. In het Verenigd Koninkrijk noteerde de sector bijvoorbeeld de slechtste cijfers sinds de jaren tachtig. Tegelijkertijd heeft de productiesector te maken met een wereldwijd tekort aan arbeidskrachten met zo''n 74.000 vacatures ...
En waarom is het juist zo belangrijk voor uw organisatie dat ze deze kennis en informatie delen? In dit artikel onderzoeken en beschrijven we wat kennisdelen is, hoe kennis …
"Je zou mij aan moeten nemen, omdat ik een echte teamspeler ben" "Omdat ik geld nodig heb" "Omdat ik een harde werker ben" We kunnen je op voorhand al vertellen dat dit niet de antwoorden zijn die wij als recruiter willen horen. Het antwoord op de vraag moet namelijk hetgeen zijn dat jou onderscheidt van de rest.
Door aan de slag te gaan met kennismanagement kunnen organisaties hun kennis vastleggen, organiseren, delen en benutten op een gestructureerde en strategische …
We denken dat alles wat we zien de werkelijkheid is, maar dat klopt niet. Je brein verzint ook een hoop. Surya Gayet, hersenwetenschapper van Universiteit Utrecht, vertelt waarom we de wereld zo zien, of juist niet zien en wat ons brein hiermee te maken heeft. We gaan met Surya op pad om mensen de weg te vragen.
En waarom is duurzaamheid belangrijk? We leggen het je uit. ... Maar we moeten ook juist méér doen: meer gebruikmaken van zonne-energie, meer elektrische auto''s laten rijden, meer schone landbouw bewerkstelligen en meer windparken bouwen. Slechts één avond per week vlees eten, betekent tegelijkertijd dat je méér groente op tafel kunt ...
Voor Nederlandse Influencers met meer dan 500.000 volgers gelden er reclameregels waar ze zich aan moeten houden. En dit is maar goed ook. Zodra een influencer namelijk iets aanprijst, geeft dit volgers een positieve indruk …
Waarom we altijd nuttig bezig moeten zijn van onszelf. In dit leven zijn we vaak bezig met achter elkaar taken uitvoeren. Vaak zijn we in een routine gekomen, waarbij we steeds dezelfde taken herhalen. Dit vinden we vaak fijn. We …
Waarom we beperkingen moeten opleggen aan wat superrijken met hun geld kunnen doen. Paul De Grauwe 7 mei 2018. Paul De Grauwe is professor aan de London School of Economics. Zijn column verschijnt ...
Antwoorden als "Omdat ik geld wil verdienen" of "Omdat ik een baan nodig heb" zijn een gemiste kans. Met deze uitspraken onderscheid je jezelf namelijk niet en maak je geen indruk op de werkgever. Draai de rollen eens om: waarom zou je deze vraag, als werkgever, stellen aan een sollicitant?
Hij schreef er twee boeken over: We moeten spelen (2019) en Leerlingen intrinsiek motiveren (2022). We hebben een enorme tegenstelling gemaakt tussen spelen en leren Ik wil Martens spreken, omdat zijn werk een antwoord kan bieden op een groot maatschappelijk probleem: mensen ervaren steeds meer druk, en leerlingen ook – daar kwam het Trimbos …
In plaats daarvan moeten organisaties een faciliterende rol vervullen voor het succesvol tot stand brengen van het kennismanagement systeem. Bij veel organisaties is …
Waarom zouden we dan toestaan dat niet-menselijke dieren voedsel, water of slaap onthouden wordt of dat ze vergiftigd, verbrand, vergast of geëlektrocuteerd worden en vervolgens worden gedood? Alle wezens met gevoel waarderen hun leven en vrijheid. Dat zou reden genoeg moeten zijn om ze niet aan experimenten te onderwerpen.
Waarom leven we? Dat klinkt als een waterdicht antwoord. Waarom leven we? Nou, zomaar. Niet dat het ''zin'' heeft, ofzo. Dus doe maar iets, het is altijd goed. Behalve als je zelf vindt dat je het niet goed doet. Maar waarom zou je vinden dat je het niet goed doet, wanneer je het eigenlijk niet fout kunt doen? En zo wordt het toch weer ...
Hieronder volgen 7 praktische tips waarmee we je op het juiste spoor zetten als het op kennisdeling in organisaties aankomt. 1. Maak kennisdeling onderdeel van de bedrijfscultuur
Redenen waarom je als organisatie niet zonder kennismanagement kan zijn er dus genoeg. Maar hoe kun je kennis nou effectief beheren om succes te stimuleren? Hieronder …
We moeten stoppen met taal- en leesactiviteiten die niet leiden tot taalontwikkeling. Teksten en activiteiten die in zichzelf taalarm zijn, leiden niet tot taalontwikkeling. Daarom moeten we stoppen met met het snellezen van …
Door ergens wat van te vinden externaliseren we onze meningen, waardoor we profiteren van het plezier van zelfexpressie. In de winkel en op social media. De mogelijkheid tot zelfexpressie voelt heel prettig. We …
Het verleden heeft ons één ding geleerd en dat is dat je de toekomst niet kunt voorspellen, dus waarom moeten we het dan leren? De Engelse historicus en filosoof Robin George Collingwood (1889 – 1943) …
Dat is dan ook exact de bedoeling van de vraag ''waarom moeten we jou aannemen'': de recruiter wil uit jouw mond horen waarom je denkt dat de job perfect bij jou past, én waarom jij de perfecte match bent voor het bedrijf. Het is ook een test om te zien of je wel echt gepassioneerd bent door de job, en niet zomaar voor een gemakkelijke of ...
In deze blogpost leg ik vanuit deze visie uit hoe discriminatie werkt, waarom we discrimineren, en wat je ertegen kunt doen. ... Op grootschalig (systemisch) niveau moeten overheden, instanties en (tech)bedrijven hun …
We moeten niet meer stemmen voor partijen die ons in deze puree gezet hebben, maar voor partijen die hiervoor al jaren gewaarschuwd hebben. Respect: 👍 340 Reacties: 💬 35 Reageer
"Waarom hebben we wijsheidstanden, als we ze toch in de meeste gevallen moeten laten verwijderen? En waarom moeten de meeste mensen dat laten doen?" De Madammen stellen de vraag aan hoogleraar Tandheelkunde Linda Van Den Berghe van de Universiteit Gent.
Er zijn in mijn ogen genoeg redenen om aan te nemen dat school totaal niet noodzakelijk is. Helaas zitten we voorlopig nog aan het leerplichtsysteem vast. Bovendien kun je in de huidige maatschappij eigenlijk alleen functioneren met een diploma. Misschien moeten we er dan maar het beste van maken.
Het gaat om kinderen in de leeftijdscategorie van 6 tot 10 jaar en we gaan er hierbij vanuit dat deze kinderen zelfstandig kunnen lezen. We zullen kort bespreken welke elementen onderdeel moeten zijn van een boek zodat …
''Waarom moeten we dat leren?'' is een veelgehoorde vraag in klaslokalen. Het is logisch dat leerlingen deze vraag stellen, omdat een kind of tiener de vaardigheid om consequenties van zijn gedrag te overzien pas later ontwikkelt. Ze kunnen hierdoor vaak nog niet zien waarom ze op school zitten en moeten leren. Daarom is het goed…
Leer wat kennismanagement is, waarom het belangrijk is en welke stappen je kunt nemen om kennis effectief te beheren. Ontdek de voordelen van het delen, toepassen, vergaren en …
In de context van kennismanagement zijn drie typen kennis van belang. Expliciete kennis is gemakkelijk over te dragen aan anderen, maar heeft de minste waarde. Aan de andere kant …
Maar daar zouden wat onderzoeken aan vooraf moeten gaan, vertelt ze: ''We zijn nu aan het uitzoeken wat normaal is voor meiden. Bepaalde dingen zijn heel duidelijk. Zoals: als je iedere maand school moet missen omdat je pijn hebt of bloedverlies, als je elke maand zeven dagen heel veel bloedt en doorlekt, dan weet je dat dat niet normaal is.