Een professionele dialoog is bij uitstek de manier om professionele ruimte te creëren, zodat ieders energie aangesproken kan worden. Ik schreef al, dat een belangrijk kenmerk van een dialoog is, dat er sprake moet zijn van een groter, gedeeld belang. In een organisatie is dat de missie, het gezamenlijke, grotere doel van de organisatie.
Energy Storage NL vertegenwoordigt de brede energieopslagsector richting overheden en externe stakeholders. Zo verbinden we bedrijven, netbeheerders, …
Energy Storage NL, de brancheorganisatie van de Nederlandse energieopslagsector en het Battery Competence Cluster – NL (BCC-NL), het publiek-private …
1.7 Professionele communicatie in de context van organisaties 21 1.8 Hoofddomeinen van communicatie 22 1.9 Modellen van communicatie 23 1.10 COMpositie: kernelementen van communicatie 27 1.11 Onze visie op communicatie 29 2 De organisatie 33 2.1 Jij en organisaties 33 2.2 De organisatie als kernbegrip 34
Energieopslag is een kwestie die centraal staat in de transitie naar een duurzame en koolstofarme economie. Dit artikel geeft een overzicht van de huidige markt voor …
De sleutelrol van energieopslag Waarom energieopslag? Met de overstap van fossiele naar duurzame bronnen, en de explosieve stijging van energieprijzen, staan we voor de uitdaging …
zijn op de behoefte van de zorgvrager. Het voorkomt tegenoverdracht, de projectie van gevoelens, wensen en verwachtingen naar de zorgvrager. Ook voorkomt het dat je opgaat in je eigen verhaal en je de zorgvrager uit het oog verliest. Pas wanneer ervaringen omgezet zijn naar ervaringskennis én deze voldoende verwerkt zijn kun je
de taak van de schoolleider om de behoeften van de deelnemers af te stemmen op de behoeften van de schoolorganisatie. Daarnaast is het van belang dat de schoolleider een onderzoekende houding bij de betrokkenen stimuleert. Reflecterend onderzoek is belangrijk voor het functioneren van een professionele leergemeenschap (Stoll et al., 2006).
Energy Storage NL (ESNL) is gestart met een uitgebreid marktonderzoek naar de energieopslagsector in Nederland. De pilotversie van dit sector brede onderzoek, …
Iets minder dan de helft van de zorgaanbieders miste een (actueel) e-health-beleid. Doelen . waren onduidelijk of de raad van bestuur stuurde er onvoldoende op. Het kwam voor dat eerdere e-health-initiatieven niet aansloegen. Bijvoorbeeld omdat de . zorgaanbieder vooraf niet goed had uitgezocht hoe het idee paste in de gewenste zorg.
voor alle leden van de samenleving. En met de opvattingen van de beroepsgroep over het goede, die deels voortvloeien uit die maatschappelijke opvattingen over het goede. Dat alles is een onontbeerlijk element van professionaliteit. Kern van individuele professionaliteit De kern van het professionele handelen zit in de
De ontwikkeling naar een lerende en professionele organisatie is van belang in alle sectoren: primair onderwijs, voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. Wel kunnen soms per sector andere accenten worden gelegd of andere prioriteiten worden gesteld.
Zij onderzoekt 6 kenmerken van de professional. 1. Commitment om te handelen in het belang van de individuele cliënten in het bijzonder, als ook van het welzijn van de maatschappij in het algemeen. Het zijn van professional …
Rollen zijn van het lijnmanagement Omdat rollen direct gekoppeld zijn aan de aard van de werkzaamheden, zijn ze per definitie een ''tool van de lijn''. Het beheer en onderhoud van de beschrijvingen kan op teamniveau geregeld worden, eventueel door de medewerkers zelf. Het is dé manier om eigenaarschap te realiseren.
Bedrijven in de energiesector kunnen profiteren van digitalisering door processen te stroomlijnen, efficiënter gebruik te maken van energiebronnen en kosten te …
Dienstverlening van de HAN en lid van de kenniskring van boven-genoemd lectoraat. E-mail: lies.schilder@han . KITTY KWAKMAN EN LIES SCHILDER HET VERSTERKEN VAN PROFESSIONELE IDENTITEIT DOOR LEREN IN
Bij professionalisering gericht op de persoon van de leraar ligt de nadruk op (reflectie op) de onderliggende waarden en overtuigingen van leraren en de manier waarop deze doorwerken in het dagelijks handelen in de …
de professionele ontwikkeling van de medewerkers en de leiding. De professionele cultuur behoort zo te zijn dat de professionaliteit van de medewerkers binnen één à twee jaar zichtbaar toeneemt. Om dat te bereiken creëert de organisatie professionele ontmoetingen tussen de medewerkers waarin ze van en aan elkaar kunnen leren.
Tevens is het van belang kennis te hebben van de lokale capaciteiten, zoals de beschikbare kennis en kunde en beschikbaarheid aan middelen en deze af te stemmen met de doelen van het netwerk. Wanneer netwerkleden het gevoel hebben niet competent genoeg te zijn een waardevolle bijdrage aan het netwerk te leveren, is dit juist ongunstig voor de effectiviteit van …
Energy Storage NL, de brancheorganisatie van de Nederlandse energieopslagsector en het Battery Competence Cluster – NL (BCC-NL), het publiek-private samenwerkingsprogramma …
Om een toekomstbestendige organisatie te creëren, is het essentieel om young professionals aan te trekken. Zij zijn immers de leiders van de toekomst en bekleden ook steeds vaker al op relatief jonge leeftijd impactvolle functies …
Dit gebeurt op een gelijkwaardige basis: de cliënt is expert van zijn eigen leven en samen met hem zoekt de hulpverlener geduldig naar de zin en de betekenis, naar wat echt de moeite waard is. De band die zo opgebouwd wordt, is het fundament voor een persoonlijk-professionele relatie.
Koppeling van de code aan subsidieverlening kan ertoe leiden dat de inhoud van de code puur als check-the-box regelgeving gezien wordt. Gezien de #loso#sche insteek van de code is het interessant na te gaan hoe handhaving hiervan kan en zal plaatsvinden, en hoe de naleving door de inste"ingen zelf vormgege-ven en ervaren wordt.